第一，生计需要

在目前的情况下，幼儿园复学是一个比较难的事情，我家小区里面就有一个幼儿园，而且还是公立的，老师陆陆续续有回来，也不过是演练和搞卫生，老师自己也说，从来就没有通知过开学。所幸是公立学校，工资发放还是准时，这不由得让我想到我们以前的一个私立幼儿园，据说月租就是30万，所以后来幼儿园提高了收费标准，目前的情况，不知道院长怎么过来，更不知道老师们怎么过来，收入本来就不高的私立幼儿园老师，从1月到现在都没有收入。

所以类似这个幼儿园这样，有位置，经营范围许可，大家又有 健康 证，做烧烤没有问题。

第二，等待机会

谁能说幼儿园什么时候开学，没有人敢说。那对于幼儿园来说，等，要等到什么时候。其实很多老师，技能虽然是比较多，但是比较是幼师出身，唱歌跳舞难不倒他们，行政工作也难不倒，备课也没有问题，但是出去找工作，不仅仅只有你们，外界竞争激烈，还是说茉莉孩子以前的老师，他们都在家呆着，有家庭经济压力的老师， 有些做起了微商，也没有什么生意；我们以前的班主任现在留着职位，但是在老家就在一个私企里面做文员，收入不高，但也好，有份工作比较稳定，如果能回来工作对于她来说是一个好事。

综上，自助者天助，我觉得幼儿园在现在转型做烧烤，自力更生，是一个比较好的方式。

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题。

由于受疫情的影响，幼儿园都还没开学，很多私立幼儿园无钱给老师发工资，怎么办呢？

近日，山东济南某幼儿园，院长为了给老师们发工资，决定临时转行卖烧烤。受疫情影响，老师们5月份的工资实在发不出来了，院长无奈之下决定带着老师们转行自救。令人庆幸的是，“烧烤广场”的生意还算不错，老师们暂时不用为生计问题担忧了。不久前，保定一家 育儿 园也凭借转行卖烧烤而成功自救，园长还一度纠结要不要彻底转行。

其实，要想在 社会 上生存，其实有很多生存方式，只要我们肯尝试，肯付出，那么一定会有收获。山东济南幼儿园的自救方式不是很好吗？所以，没有想不到的，只有做不到的。只要我们肯想肯干，一定能度过难关的。

也许有人会说，我们所处的地理位置不行，不可能卖烧烤。的确并不是所有的幼儿园老师都可能去卖烧烤，但是，我们还可以想其他的方法来度过难关。

第一，可以卖水果。 如果可能的话，幼儿园老师可以组织起来卖水果，因为幼儿园老师大多数是女老师，所以做生意卖水果是不错的选择。

第二，卖早点。 幼儿园有专业的厨师，可以让厨师做好早点，园长率领老师们去卖早点，生时间的价格战。

赢利模式：聚焦

成本领先战略与差别化战略面向全行业，在整个行业的范围内进行活动。而集中型战略则是围绕一个特定的目标进行密集型的生产经营活动，要求能够比竞争对手提供更为有效的服务。公司一旦选择了目标市场，便可以通过产品差别化或成本领先的方法，形成集中型战略。就是说，采用重点集中型的战略的公司，基本上就是特殊的差别化或特殊的成本领先公司。由于这类公司的规模较小，采用集中型战略的公司往往不能同时进行差别化和成本领先的方法。

如果采用集中型战略的公司要想实现成本领先，则可以在专用品或复杂产品上建立自己的成本优势，这类产品难以进行标准化生产，也就不容易形成生产上的规模经济效益，因此也难以具有经验曲线的优势。如果采用集中型战略的公司要实现差别化，则可以运用所有差别化的方法去达到预期的目的，与差别化战略不同的是，采用集中型战略的公司是在特定的目标市场中与实行差别化战略的公司进行竞争，而不在其他细分市场上与其竞争对手竞争。在这方面，重点集中的公司由于其市场面狭小，可以更好的了解市场和顾客，提供......>>

移动互联网时代电商营销模式的分析论文

　近年来，智能手机逐渐普及，移动互联网市场发展潜力巨大，随着移动互联网技术的日益成熟，基于手机平台开发出的各种手机软件极大地扩展了手机的功能，使人们随时随地可以上网购物，再也不受时间与地点的限制。移动互联网的发展极大地改变了人们的生活方式，移动用户的消费也逐渐呈现出移动化、碎片化、个性化、多元化等特点，为了满足人们的多种购物需求，电商必须不断创新营销模式来获取利润。

　 一、移动互联网用户消费特点分析

　1、消费移动化、碎片化

　随着生活节奏的加快，民众很少有整块的时间去逛街购物，闲暇时间十分零碎，实体店对消费者的购物时间和地点存在很大的限制，已经逐渐满足不了人们的购物需求。随着智能手机以及移动互联网技术的发展，移动用户可以利用上下班、入睡前等碎片时间进行购物，并且可以在很短的时间内浏览大量的商品，不受时间与地点限制地对各个店铺的性价比进行比较，最终选择自己心仪的`商品。

　2、消费需求呈现个性化

　随着科学技术和时代的发展，民众逐渐摆脱了工业时代的标准化，在信息化的时代，更加注重个性的张扬，新成长起来的消费者群体具有十分鲜明的个性化需求，我国的模仿型排浪式消费阶段已经基本结束。